Foto: Gobierno de México
La Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno reportó ahorros por casi 84 mil millones de pesos mediante acciones preventivas aplicadas desde el inicio del actual sexenio. Durante la conferencia matutina del 22 de septiembre, su titular, Raquel Buenrostro, explicó que la estrategia buscó intervenir antes de que irregularidades en compras, contratos o estructuras administrativas se tradujeran en un gasto para el gobierno.
"Nosotros consideramos que prevenir es mejor resultado para todo el pueblo, para todos los mexicanos", afirmó Buenrostro al presentar el balance de la dependencia. La funcionaria señaló que el enfoque preventivo permite corregir procedimientos con anticipación y mantener disponibles los recursos para otros fines públicos.
Compras y contratos concentran los mayores ahorros
Las modificaciones en las estrategias de compras públicas generaron ahorros por 29 mil millones de pesos. La secretaría participó en diálogos con proveedores y en la revisión de requerimientos técnicos con el propósito de ampliar la competencia y evitar condiciones que limitaran la participación en los procedimientos.
El seguimiento de contratos públicos aportó otros 42 mil millones de pesos. La vigilancia se concentró especialmente en obras, donde pueden surgir modificaciones de costos durante la ejecución. Buenrostro explicó que la dependencia recurrió a especialistas para revisar costos unitarios y determinar qué ajustes podían justificarse.
"Ahí los ahorros nos han generado 42 mil millones de pesos de evitar que se paguen sobrecostos o alguna estimación equivocada", indicó.
A esos montos se sumaron 7 mil 800 millones de pesos relacionados con la reorganización de la estructura gubernamental y 4 mil 800 millones derivados del seguimiento de multas y sanciones.
Como ejemplo, Buenrostro presentó una compra de equipamiento médico realizada por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). La secretaría acompañó el proceso para reunir a fabricantes, comparar tecnologías disponibles y establecer condiciones comunes antes de competir en precios.
La intervención permitió que los proveedores discutieran las características técnicas de los equipos antes de presentar sus ofertas. El objetivo era impedir que una propuesta aparentemente más económica correspondiera a tecnología rezagada.
"Entonces los sentamos al mismo tiempo a la mesa, la competencia empieza a presionar", relató la secretaria. El procedimiento, añadió, permitió adquirir equipos con tecnología avanzada a precios más competitivos.
La prevención también se extendió a compras destinadas a pequeñas empresas y cooperativas. Entre los ejemplos expuestos aparecen adquisiciones directas de café a productores de Chiapas, Puebla y Oaxaca, así como esquemas para servicios de limpieza y compras del sector textil.
Buenrostro sostuvo que las denuncias oportunas también forman parte de esta estrategia, porque pueden permitir la intervención antes de que se concrete una irregularidad. "Cuando participamos antes de que el delito se cometa, nos logramos ahorrar el dinero", señaló durante la presentación.
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