Foto: Martin Olivera (Composición/NotiPress)
Quedarse en un empleo insatisfactorio puede parecer contradictorio cuando existen deseos de cambio, pero esa decisión gana terreno entre trabajadores argentinos preocupados por su futuro. El fenómeno se conoce como "job hugging" y describe la tendencia a aferrarse al puesto actual cuando cambiar empieza a percibirse como una amenaza.
En Argentina, 55% de los trabajadores consultados se identifica con esta conducta, mientras 40% asegura vivirla desde hace más de un año. El dato refleja una tensión entre las ganas de avanzar profesionalmente y el temor a perder la seguridad conseguida.
Según el estudio de Bumeran, 80% de los trabajadores teme quedarse sin empleo y 54% considera la estabilidad como el aspecto más valioso de su trabajo. Esa prioridad supera factores como el clima laboral, las oportunidades de crecimiento profesional y la posibilidad de desarrollar tareas creativas.
Cuando buscar otro trabajo también genera miedo
Aunque 79% piensa en cambiar de empleo, 57% reconoce que revisa ofertas laborales sin llegar a postularse. Además, 35% admite sentir miedo al buscar una nueva posición, especialmente ante posibles recortes o despidos poco después del ingreso.
También pesan la falta de propuestas atractivas, la inestabilidad económica y la posibilidad de perder beneficios acumulados por antigüedad. Esa cautela aparece incluso cuando la insatisfacción laboral resulta evidente para buena parte de los trabajadores consultados.
El 75% considera que su carrera está estancada y 60% asegura no sentirse motivado dentro de su empleo actual. Aun así, abandonar una posición conocida implica asumir riesgos que muchos prefieren postergar mientras persista la incertidumbre económica y laboral.
Martin Olivera (Composición/NotiPress) / Datos de la encuesta de Bumeran
Ante ese temor, cambian varios comportamientos cotidianos dentro de las empresas y también la relación de los trabajadores con sus responsabilidades. Un 38% admite realizar más tareas de las correspondientes por temor a un despido, mientras especialistas observan perfiles bajos y mayor cautela.
Desde Recursos Humanos también detectan trabajadores que permanecen en sus puestos por miedo, incluso cuando disminuye su compromiso con la organización. Mantenerse en el empleo, por lo tanto, no siempre significa satisfacción ni identificación con el lugar de trabajo.
Por qué el fenómeno puede prolongarse
Factores económicos y tecnológicos ayudan a explicar por qué esta conducta puede mantenerse durante períodos prolongados entre los trabajadores argentinos. Especialistas consultados mencionan incertidumbre económica, inestabilidad global y temor a no encontrar otro empleo con condiciones suficientemente seguras.
A esto se suma la inteligencia artificial, que introduce dudas sobre qué puestos continuarán siendo necesarios y qué capacidades deberán desarrollar los profesionales.
También entran en consideración la posible automatización de tareas y la permanencia futura de determinadas funciones profesionales. Esa combinación aumenta la cautela entre trabajadores que buscan mejores condiciones, pero temen que el cambio termine reduciendo su seguridad.
La tendencia no implica que desaparezcan las aspiraciones de mejorar salario, ambiente laboral o posibilidades de crecimiento profesional. Más bien muestra cómo la percepción de riesgo puede frenar decisiones incluso cuando existe descontento con la situación actual.
Para 81% de los especialistas en Recursos Humanos, el "job hugging" seguirá aumentando durante los próximos años. Esa perspectiva plantea un desafío para empresas que necesitan distinguir entre permanencia por compromiso y permanencia motivada principalmente por miedo.
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