Capgemini impulsa espacios con propósito, mientras 6 de cada 10 jóvenes priorizan el crecimiento profesional sobre el sueldo, según Indeed
La narrativa del empleo en México está cambiando. De acuerdo con un estudio de Indeed, el 60% de los trabajadores considera que el crecimiento profesional es una prioridad al cambiar de empleo, mientras que el 52% valora un ambiente laboral positivo como criterio determinante. Estos datos reflejan una transformación en las expectativas del talento joven, donde el salario ya no es el único factor decisivo.
Ante este contexto, Capgemini presentó una reflexión institucional sobre cómo las organizaciones pueden construir espacios de trabajo con propósito, bienestar y aprendizaje continuo. El comunicado oficial destaca el modelo del Global Delivery Center (GDC) de la empresa en México, el cual integra talento joven mediante esquemas híbridos, alianzas con universidades, programas de bienestar y formación profesional en liderazgo, inglés, habilidades digitales y gestión de proyectos.
"Las nuevas generaciones buscan más que un lugar donde trabajar: quieren un espacio donde puedan aprender, ser escuchadas y tener un impacto real", afirmó Adriana Torres Nava, vicepresidenta y líder del GDC de Capgemini en México.
Este enfoque responde a una necesidad urgente en el mercado laboral. Según OCC Mundial, el 90% de los colaboradores en México considera el estrés laboral una razón válida para cambiar de empleo, siendo el desbalance entre vida y trabajo, las jornadas excesivas y el liderazgo inadecuado las principales causas.
Frente a ello, Capgemini ha adoptado un modelo que incluye programas de salud emocional, movilidad interna y una cultura organizacional inclusiva. Además, mantiene colaboraciones con universidades en Aguascalientes y Jalisco para fortalecer el ecosistema de talento mediante rutas de aprendizaje adaptadas a la economía digital.
El estudio de Indeed también profundiza en el concepto de curva de aprendizaje, como herramienta útil para comprender los desafíos iniciales en un nuevo empleo. Este modelo permite evaluar cómo evoluciona el rendimiento desde una etapa de baja eficiencia inicial hasta la mejora sostenida. Según Nelson Gómez, director de Indeed en México, "asumir un nuevo desafío implica cierto grado de reto, pero también una gran oportunidad de crecimiento".
El GDC de Capgemini, integrado en una red global junto con India, Polonia, Marruecos y Egipto, se consolida como una plataforma estratégica para conectar al talento mexicano con proyectos internacionales, especialmente ante el contexto del nearshoring, que según D&M Abogados, podría generar más de 1.1 millones de nuevos empleos en los próximos tres años.
"El futuro del trabajo ya está aquí, y creemos firmemente que debe ser humano, flexible y con propósito", concluyó Torres Nava.