Cada vez más jóvenes renuncian antes de dos años en busca de propósito laboral, revela estudio de Indeed; una tendencia que desafía la permanencia tradicional
Una proporción creciente de jóvenes trabajadores está transformando la relación con el empleo tradicional, priorizando entornos laborales alineados con valores personales y objetivos de vida. Así lo señala un estudio realizado por Indeed en septiembre de 2025, cuyos resultados reflejan un cambio estructural en la forma en que las nuevas generaciones entienden el trabajo.
Según los datos recabados por la plataforma de búsqueda laboral, el 15% de los empleadores reporta una salida de más de la mitad de sus empleados antes de cumplir dos años. En paralelo, un 27% observa que entre el 30% y el 40% de su personal adopta el mismo comportamiento. Esta información proviene de una encuesta realizada por Indeed a 453 personas en México mediante un panel en línea durante septiembre de 2025, que incluyó 314 mujeres y 147 hombres.
La información, compartida a NotiPress, indica que esta movilidad laboral se relaciona estrechamente con una demanda creciente de propósito en la vida profesional. "Una de las tendencias observadas en los últimos años es el creciente sentido de pertenencia en el lugar de trabajo", señala el documento, donde se detalla que los jóvenes buscan espacios donde sus labores contribuyan no solo al desarrollo individual, sino también a su entorno inmediato y social.
Cansancio prolongado, pérdida de interés o falta de desafíos se encuentran entre los principales factores que impulsan a las personas a evaluar su permanencia. En este contexto, el estudio sugiere distinguir si estos síntomas derivan de una necesidad de transformación o de una etapa que puede superarse mediante oportunidades internas. Determinar si la ocupación actual aporta plenitud al proyecto de vida permite tomar decisiones mejor fundamentadas.
Además, la curiosidad hacia otras funciones, ya sea dentro o fuera de la misma organización, también es señal de posibles ajustes. Tareas rutinarias o carentes de complejidad suelen ser menos atractivas para perfiles orientados a la creatividad y la resolución de problemas. Por este motivo, contar con responsabilidades que impliquen mayor estimulación puede favorecer la permanencia.
Nelson Gómez, director de Indeed México, señala: "Cambiar de carrera o empezar desde cero no es necesariamente algo malo, pero debe estar bien pensado y planificado para no dejarse llevar por impulso. Pero si la idea de realizar una actividad o ir a la oficina es más estresante que la tarea en sí, es necesario evaluar la situación".
Frente a este escenario, el informe recomienda que las empresas tomen medidas para atender posibles señales de insatisfacción. Promover rotación interna, permitir colaboraciones entre equipos o brindar acceso a formación continua podrían representar estrategias útiles para conservar al personal.
Los datos presentados retratan un entorno donde el sentido del trabajo cobra un papel determinante en la toma de decisiones profesionales. Este fenómeno involucra tanto a individuos como a organizaciones, en un escenario laboral en constante evolución.