Equativ convierte el aprendizaje interno en un motor operativo de crecimiento

Equativ, empresa de tecnología publicitaria con presencia global, fortaleció su cultura organizacional mediante un modelo de aprendizaje continuo que combina rutas formativas estructuradas y tecnologías de inteligencia artificial. Esta estrategia permitió a la compañía reducir tiempos operativos, acompañar a sus equipos en la adquisición de conocimientos clave y consolidar una visión compartida en torno al crecimiento profesional interno.

Desde su sede en México, la compañía anunció el 10 de diciembre de 2025 el lanzamiento global de su Agente de Planificación de Medios, una herramienta integrada en la plataforma Maestro que convierte briefings en configuraciones listas para activar campañas publicitarias. Según Equativ, este agente automatiza tareas sin comprometer la supervisión humana y contribuye a una ejecución más precisa de las estrategias comerciales.

"Con nuestro Agente de Planificación de Medios, los traders mantienen el control total, y el agente hace el trabajo pesado", indicó Ben Skinazi, director de marketing de la empresa. La solución permite analizar más de 400 mil sitios y aplicaciones, identificar audiencias y empaquetar acuerdos en función de los objetivos de cada campaña. Según la empresa, su implementación puede reducir hasta en 40% el tiempo requerido para planificar campañas.

Estas innovaciones tecnológicas están alineadas con una transformación interna centrada en el aprendizaje organizacional. El equipo encargado del diseño instruccional en Equativ lideró recientemente la renovación de varias rutas de formación para empleados y clientes, ajustándolas a la nueva identidad de marca y optimizándolas para integrarse con mayor naturalidad al flujo de trabajo.

"Creamos experiencias de aprendizaje completas, basadas en la experiencia pedagógica, la narrativa, la interactividad y un diseño visual meticuloso", explicó el equipo. Esta metodología se basa en una estrecha colaboración con expertos internos que aportan conocimiento técnico y comercial. El resultado, afirman, permite convertir contenidos complejos en recursos accesibles, incluso para usuarios sin experiencia previa.

De acuerdo con el marco analítico de liderazgo orientado al aprendizaje presentado por Wallo et al. (2024), las prácticas de Equativ combinan comportamientos directos —como el acompañamiento, la enseñanza y el ejemplo— con mecanismos indirectos, como la creación de un entorno propicio para aprender, la asignación de recursos y el uso de tecnología para compartir conocimiento.

Estas prácticas también reflejan los principios fundamentales del aprendizaje organizacional planteados por Peter Senge, especialmente en lo relativo a la visión compartida, el aprendizaje en equipo y el dominio personal. En este sentido, la incorporación de IA en funciones operativas no sólo mejora el desempeño, sino que amplía las oportunidades de formación y crecimiento profesional.

Según Greg Cornuz, director de producto en Equativ, los agentes inteligentes están "profundamente integrados en el flujo de trabajo de la plataforma, conectando los briefings para mejorar la experiencia humana y eliminar el trabajo repetitivo". Esta filosofía refleja un modelo en el que el aprendizaje no se limita a entornos formales, incorporándose en tareas diarias, como señalan estudios sobre aprendizaje organizacional en contextos laborales dinámicos.

Equativ opera actualmente en 19 países con un equipo de más de 750 profesionales. La combinación de herramientas pedagógicas, automatización con supervisión humana y diseño de rutas formativas orientadas al contexto, ubica a la empresa como un caso representativo de integración efectiva entre cultura de aprendizaje y transformación tecnológica.