Ciudad de México,
Axel Olivares
Crédito foto: X @FEMSAmexico
En la fabricación de equipos contra incendios, la eficiencia operativa impacta en la disponibilidad de insumos, la trazabilidad de cada orden y la capacidad de responder a pedidos especializados. La gestión industrial también exige información confiable entre producción, inventarios y administración, especialmente cuando los productos se destinan a entornos de alto riesgo. Bajo ese enfoque, Fire Equipment de México inició la optimización de su producción con Intelisis ERP, una solución orientada a centralizar procesos, reducir retrabajos y fortalecer la toma de decisiones.
La empresa, también identificada como FEM S.A., cuenta con más de cuatro décadas de experiencia en la fabricación y distribución de equipos de protección personal y soluciones para combate y mitigación de incendios. Sus productos atienden a bomberos estructurales, forestales, industriales y de aproximación, bajo estándares alineados con disposiciones aplicables de la National Fire Protection Association (NFPA).
Según comentó la compañía a NotiPress, el proceso productivo de FEM S.A. incluye recepción de materias primas, corte, confección y controles de calidad. Esa secuencia exige coordinación entre áreas, especialmente cuando los productos están destinados a entornos de alto riesgo en sectores industriales, rescate y atención de emergencias.
Fuente: X @FEMSAmexico
Antes de adoptar Intelisis ERP, la compañía operaba con bases de datos independientes en distintas áreas. Esa fragmentación dificultaba la consulta de información, generaba retrabajos y afectaba la confiabilidad de los datos usados para decisiones administrativas y productivas.
"La plataforma nos permitió integrar procesos que antes estaban dispersos. Hoy contamos con información oportuna que nos ayuda a tomar decisiones con mayor precisión y eficiencia", comentó Jorge Arturo Monroy, director general de FEM S.A.El nuevo esquema permitió a la empresa monitorear inventarios con mayor precisión, identificar productos reservados y conocer la disponibilidad de existencias. Con esa información, FEM S.A. puede planear mejor la producción y gestionar pedidos con tiempos de entrega más controlados.
La implementación también implicó una reingeniería de procesos dentro de la organización. Distintas áreas participaron en la adopción de mejores prácticas administrativas, con atención en procesos críticos como producción y exportaciones.
Fuente: X @FEMSAmexico
Para Intelisis Software, el proyecto muestra el papel de un ERP en compañías industriales que requieren operaciones integradas y decisiones basadas en datos. "El objetivo no es solo implementar un sistema, sino acompañar a las empresas para entender sus procesos y traducirlos en herramientas que les permitan operar con mayor eficiencia", señaló Miguel Urquiza, gerente de Consultoría en Intelisis.
Además de ordenar la gestión productiva, la solución incorporó facturación electrónica conforme a la normativa mexicana y módulos especializados para operaciones manufactureras. Esa integración reduce el tiempo dedicado a tareas administrativas y libera recursos para actividades estratégicas de crecimiento.
"Para FEM S.A., este proyecto representa el inicio de un nuevo reto tecnológico, y estamos convencidos de que, con Intelisis ERP, lo vamos a lograr. Hoy contamos con una solución que entiende la complejidad de nuestros procesos y nos permite operar de manera más eficiente", concluyó Efrén Monroy, coordinador de Mercadotecnia y TI en la compañía.Intelisis opera desde 1986 como desarrolladora de software ERP, CRM y BI, además de aplicaciones empresariales y tecnología en la nube para distintas industrias.