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Los trabajadores con salarios altos priorizan más que el salario al buscar nuevas oportunidades, de acuerdo con un estudio elaborado por Indeed. La investigación, realizada con encuestas de Harris Poll a empleados y empleadores en Estados Unidos y Canadá, revela que 64% de los encuestados considera difícil encontrar empleo bien remunerado en la actualidad.
De acuerdo a los datos, el dinero sigue siendo un factor decisivo: 3 de cada 5 candidatos (60%) mencionan un salario más alto como motivación principal. A su vez, 2 de cada 5 (40%) destacan mejores beneficios como incentivo clave. El horario flexible, la cultura empresarial y la posibilidad de trabajar a distancia completan los cinco aspectos más valorados en las búsquedas.
Entre los impulsores secundarios aparecen la falta de oportunidades de crecimiento, con 23% de menciones, el deseo de cambio de carrera y altos niveles de estrés, ambos con 21%, y el aburrimiento laboral con 19%. Estas respuestas reflejan tanto la búsqueda de oportunidades de desarrollo como la insatisfacción con los empleos actuales.
Según el estudio, las mentalidades de contratación obsoletas y la falta de estrategias de retención son obstáculos para las empresas que compiten por atraer a trabajadores con altos ingresos. De acuerdo con Kyle MK, asesor sénior de estrategia de talento en Indeed, "los estudios demuestran que cuando priorizas a las personas, el negocio va detrás. Los mejores resultados no se obtienen exprimiendo al máximo a las personas, sino creando un espacio donde puedan crecer y prosperar".
El informe detalla cuatro errores comunes en los procesos de contratación: utilizar criterios obsoletos, mantener experiencias de candidatos poco actualizadas, descuidar la capacitación y enfocarse en atraer sin garantizar la retención. Cada uno de estos factores contribuye a que los candidatos perciban una desconexión entre sus expectativas y las ofertas de las organizaciones, incrementando la rotación y dificulta consolidar equipos estables. Sobre este punto, MK señaló que muchos empleadores "no han tenido tiempo real de sentarse y rediseñar las experiencias de sus candidatos y empleados".
Asimismo, la investigación plantea que los trabajadores buscan empleadores que se adapten a sus necesidades y ofrezcan trayectorias claras de crecimiento. En palabras de MK, "quienes buscan empleo quieren contribuir a algo significativo: unirse a una empresa con una misión en la que creen, que les ayude a alcanzar sus propias metas y sueños personales".
Los resultados muestran que, en un mercado laboral competitivo, las compañías quienes integren estrategias centradas en las personas, la transparencia y la flexibilidad tendrán mayores posibilidades de atraer y retener talento de altos salarios. La investigación concluye que el trabajo debería integrarse en la vida de las personas, no al revés.
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