Qué necesitan las empresas mexicanas para fortalecer su marca empleadora

La oferta laboral de las empresas está cambiando a nivel global, y México no es la excepción. Sin embargo, existen aspectos que las compañías del país pueden todavía ajustar. Por eso, Michelle Slater, directora de marketing de Indeed, subraya la importancia de fortalecer la marca empleadora de la empresa mediante la transparencia en los beneficios y el impulso de una sólida cultura organizacional. Según la experta, estas estrategias se convirtieron en elementos decisivos para atraer y retener talento en un mercado laboral que, tras la pandemia, enfrenta nuevos desafíos y expectativas entre los trabajadores.

En una entrevista para NotiPress, Slater explicó que la marca empleadora de una compañía debe reflejar no solo los beneficios tangibles, como el salario, sino también aspectos más profundos de la experiencia laboral. "La transparencia en el salario es muy importante, pero también todos los atributos que esa compañía puede proporcionar a los empleados", señaló. La ejecutiva destacó la relevancia de publicar información clara sobre los valores de la empresa y testimonios de los propios empleados. Esto permite a los candidatos tener una visión auténtica sobre la cultura laboral antes de tomar la decisión de postularse.

Otro aspecto esencial para captar talento, según Slater, es mejorar la accesibilidad a la información sobre la empresa en plataformas en línea. "Alrededor del 70% de los solicitantes de empleo investigan una organización antes de presentar su solicitud", afirmó. Este comportamiento se compara con la revisión de reseñas antes de elegir un restaurante, enfatizando que los candidatos buscan la misma claridad y confianza en su futura empresa que en decisiones de consumo cotidiano. Por lo tanto, recomienda a las empresas optimizar sus perfiles en sitios como Indeed o Glassdoor, donde los candidatos pueden leer opiniones y detalles sobre la experiencia laboral en cada organización.

Además de la transparencia, la cultura organizacional juega un papel importante en el éxito de la marca empleadora. Entre las tendencias globales en el mercado laboral, Slater sugirió crear oportunidades para que los líderes compartan sus experiencias y valores en espacios de preguntas y respuestas en línea. Esto ayudaría a construir una identidad fuerte y atractiva, incrementando la posibilidad de atraer a candidatos comprometidos que se identifiquen con los valores corporativos.

Para concluir, Slater enfatiza que, en un contexto de transformaciones laborales globales, una estrategia de marca empleadora sólida puede ser la diferencia para atraer el talento adecuado. La ejecutiva sostiene que las empresas mexicanas con prácticas de transparencia y una cultura organizacional inclusiva estarán mejor preparadas para captar y retener a los mejores profesionales en un entorno laboral cada vez más competitivo.